Avanzando en el camino hacia la Sustentabilidad de CooperVision 

Cuando la hija de Paul Riggs anunció que estudiaría biología en la universidad, él se sintió orgulloso y sorprendido a la vez, ya que nunca había esperado que siguiera una carrera tan similar a la suya.

Paul, cuya trayectoria educativa y carrera de tres décadas han estado impregnadas de ciencias, aporta una gran cantidad de conocimientos y dedicación a su puesto actual en CooperVision como Director de Ciencia y Sustentabilidad. Guía a sus equipos con una energía colaborativa distintiva, lo que garantiza que todos entiendan el impacto potencialmente profundo de su trabajo. Si bien su enfoque con visión de futuro tiene como objetivo generar beneficios duraderos para People + Planet, nuestra iniciativa que tiene como objetivo conservar los recursos naturales, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de la producción de plástico y empoderar a las personas para que tomen decisiones conscientes del medio ambiente, ya está viendo cómo los cambios en la sustentabilidad están afectando a las generaciones futuras.

Impulsando prácticas sostenibles en CooperVision

Paul desempeña un papel crucial en el progreso de nuestros esfuerzos de sustentabilidad en CooperVision y en todo el mundo, ya que se esfuerza por encontrar áreas en las que minimizar nuestro posible impacto medioambiental y apoyar a People + Planet. Su objetivo es actuar como catalizador del progreso, incluso si los pasos individuales son pequeños, aprovechando la energía de sus equipos. Reúne a diversos equipos de innovadores y los desafía a encontrar formas de obtener, diseñar y recuperar para reducir nuestra huella de carbono..^{*†‡ 1,2}

"En mi opinión, la industria de dispositivos médicos a menudo ha sido históricamente complaciente cuando se trata de esfuerzos de sustentabilidad porque la naturaleza misma de lo que producen tiene un impacto muy positivo en el usuario final", explica. "Pero esto ya no es una excusa. Nuestros productos deben tener el doble beneficio de ayudar al consumidor y al planeta. Por eso es importante formar un equipo capaz, para aprovechar sus fortalezas colectivas. Con todo el mundo alineado con un objetivo común en CooperVision, la colaboración se convierte en la piedra angular para alcanzar nuestros objetivos".

Esto significa que Paul se relaciona con las personas involucradas en todas las partes del proceso del ciclo de producción de lentes de contacto. Algunos días, lo encontrará colaborando con el equipo de abastecimiento global, analizando la adquisición de materiales, los procesos de fabricación y las cadenas de suministro. Otros días se relacionará con los proveedores para mejorar la sustentabilidad potencial de nuestros productos y empaques, con un enfoque específico en minimizar nuestro impacto de carbono y usar los recursos de manera eficiente.^†‡§

En CooperVision, estamos compensando los residuos de nuestros productos y embalajes que aún no se pueden recuperar y marcando una diferencia significativa y medible a través de la neutralidad plástica.^{│ 1} Paul se asoció con Carol Herring, directora global de tecnología y materiales de envasado de CooperVision, y su equipo para calcular cuidadosamente el uso de plástico en toda nuestra gama de productos. Desde entonces, este proyecto se ha transformado en nuestra iniciativa de neutralidad plástica con Plastic Bank, que financia la recolección y el reciclaje de plástico destinado al océano equivalente al peso del plástico utilizado en una gama seleccionada de nuestros productos.^{¶ 3} Plastic Bank recolecta, pesa, clasifica, tritura y funde los desechos plásticos recolectados en gránulos, que luego se venden como "materia prima" para ser reutilizados en todo, desde botellas para productos de limpieza hasta ropa.4 Hasta la fecha, el esfuerzo ha evitado que el equivalente a más de 305 millones de botellas de plástico lleguen a los océanos.^{** 5}

Paul ha trabajado en estrecha colaboración con el Departamento de Medio Ambiente, Salud y Seguridad con el objetivo de aumentar la huella de sustentabilidad de nuestros centros operativos y de fabricación. Hemos sido reconocidos con siete certificaciones LEED^â y calificaciones BREEAM^â . El sistema de calificación LEED^â (Leadership in Energy and Environmental Design) es un símbolo de excelencia reconocido a nivel mundial en la construcción ecológica6 y ha sido otorgado a nuestras instalaciones de fabricación de lentes de contacto en Juana Díaz, Puerto Rico, Alajuela, Costa Rica y Scottsville, N.Y., así como a nuestros centros de distribución en West Henrietta, N.Y., y España. Una instalación de envasado y distribución secundaria en el Reino Unido también tiene una calificación BREEAM^â "Excelente". BREEAM^â (Building Research Establishment Environmental Assessment Method) es un sistema voluntario que evalúa el desempeño de un edificio en cuestiones ambientales.⁷

Cambiar la mentalidad para lograr un cambio significativo

Las diversas responsabilidades de Paul convergen para ayudar a impulsar el camino hacia la sustentabilidad de CooperVision, empezando por desafiar activamente la mentalidad para reconocer que priorizar la sustentabilidad no es simplemente una elección, sino una responsabilidad fundamental.

Paul enfatiza la importancia de ser consciente de las decisiones que tendrán un impacto ambiental. "Iniciar un comportamiento sostenible comienza con un cambio de mentalidad", comenta Paul. "Por ejemplo, cuando el gobierno del Reino Unido exigió a ciertos minoristas que comenzaran a cobrar a los consumidores un cargo de 5 peniques por las bolsas de plástico, inicialmente se vio como una medida para reducir los desechos plásticos. Sin embargo, con el tiempo, las personas internalizaron este concepto, sintiendo un sentimiento de culpa incluso considerando pagar la tarifa, a pesar de su asequibilidad. Alterar la mentalidad de sustentabilidad de las personas implica empoderarlas para que reconozcan su capacidad de efectuar cambios para mejorar la salud del planeta". ”

Su reconocimiento de la importancia de cambiar la mentalidad para lograr un cambio significativo es un factor clave en su éxito a la hora de impulsar nuestros objetivos de sustentabilidad. Sabe que es posible que no tengamos respuestas completas a todos nuestros desafíos de sustentabilidad en este momento, pero cree que algo debe suceder ahora y no podemos esperar a la perfección, y siempre hay espacio para mejorar y mejorar.

"En última instancia, se trata de tomar decisiones que beneficien el futuro de nuestro planeta y el bienestar de las generaciones venideras. Anteriormente compartí que mi hija está estudiando biología. Ella representa el futuro, la próxima generación por la que nos esforzamos por proteger", dice Paul. "Está interesada en la biodiversidad y la ecología y en cómo diseñar el mundo para el futuro. Cuando comparto con ella algunas de las iniciativas que forman parte del camino hacia la sustentabilidad de CooperVision, cree que estamos haciendo lo correcto, lo que me hace creer que, aunque el camino puede ser duro, desafiante y exigente, abordar estas dificultades es esencial. El cambio positivo a menudo proviene de enfrentar y superar los desafíos".

* Refers to continuous manufacturing improvement processes undertaken by CooperVision to reduce its Scope 1 and 2 carbon emissions.
† Carbon footprint is limited to Scope 1 and 2 emissions, defined as: Scope 1 emissions are direct emissions from owned or controlled sources. Scope 2 emissions are indirect emissions from the generation of purchased energy.
‡ CooperVision’s 2022 Environmental, Social, and Governance Reports.
§ Refers to continuous manufacturing improvements processes undertaken by CooperVison to increase efficiency.
│ Refers to CooperVision’s plastic neutrality initiative with Plastic Bank.
¶ Plastic used in participating CooperVision soft contact lens products is determined by the weight of plastic in the blister, the lens, and the secondary package, including laminates, adhesives, and auxiliary inputs (e.g. ink). The determination does not include plastic used during the manufacturing processfor both these products and their packaging.
** CooperVision, through its collaboration with Plastic Bank, to have collected and converted approximately 6.1 million kg of plastic destined for waterways as of January 2024. Using Plastic Bank’s metric of 1 kg of plastic equaling 50 standard 202mm bottles, that will be the equivalent of approximately 305 million plastic bottles not reaching our oceans.

1. CVI data on file, 2023.
2. CVI data on file, 2020-2023, including Zero Waste to Landfill Report by Manufacturing Site indicating reclamation efforts by waste stream (2022).
3. CVI data on file, 2024.
4. Plastic Bank. "About Plastic Bank -- Committed to Sustainability Goals." Accessed March 19, 2024.http://plasticbank.com/about
5. CVI data on file as of January 2024
6. U.S. Green Building Council. "LEED -certified green buildings are better buildings." Accessed March 19, 2024. https://www.usgbc.org/leed
7 The BRE Group. "How BREEAM works." Accessed March 19, 2024. https://bregroup.com/products/breeam/how-breeam-works/#:~:text=The%20BREEAM%20ratings%20range%20from,stars%20on%20the%20BREEAM%20certificate

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